Kamu İhaleleri

Muhtelif Ebatlarda Lastik Alımı

Araç ve Taşıma Ekipmanları

Muhtelif Ebatlarda Lastik Alımı ihalesi (İKN 2024/69336) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2024/69336
Kısım sayısı
3
İl
Balıkesir

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2024/69336 · Sonuç tarihi: 15.03.2024

İhalenin konusu

3 Kısım ve Değişik Ebatlarda 48 Kalem Lastik Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Tatko Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi — ₺3.574.880 (4 istekli)
Tatko Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Çanakçı Turizm Ticaret ve Seyahat Limited Şirketi — ₺712.510 (3 istekli)
Çanakçı Turizm Ticaret ve Seyahat Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Kent-Las Lastik Kaplama Nakliyat İthalat İhracat ve Ticaret Limited Şirketi — ₺1.438.980 (3 istekli)
Kent-Las Lastik Kaplama Nakliyat İthalat İhracat ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Muhtelif Ebatlarda Lastik Alımı ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Tatko Lastik Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, ₺3.574.880; 2. kısım: Çanakçı Turizm Ticaret ve Seyahat Limited Şirketi, ₺712.510; 3. kısım: Kent-Las Lastik Kaplama Nakliyat İthalat İhracat ve Ticaret Limited Şirketi, ₺1.438.980.

Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Yol Yapım Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Yol Yapım Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Araç ve Taşıma Ekipmanları

Araç ve Taşıma Ekipmanları sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →