Kamu İhaleleri

Muhtelif Ebatlarda SN 8 Korige Boru ve Bir Ucu Kendinden Muflu Spiral Sarımlı HDPE (Tip 5) Boru Alımı

İnşaat Malzemeleri

"Muhtelif Ebatlarda SN 8 Korige Boru ve Bir Ucu Kendinden Muflu Spiral Sarımlı HDPE (Tip 5) Boru Alımı" ihalesinin sonucu (İKN 2026/416768). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2026/416768
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺24.921.060
Yaklaşık maliyet
₺25.339.105
İstekli sayısı
2
Geçerli teklif
1
Doküman indiren
8
Usul
Açık
İhale tarihi
01.04.2026
İl
Elazığ
Sonuç tarihi
15.04.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/416768 · Sonuç tarihi: 15.04.2026

İhalenin konusu

10 Kalem Muhtelif Ebat ve Boylarda SN 8 Korige Boru ve Bir Ucu Kendinden Muflu Spiral Sarımlı HDPE (Tip 5) Boru Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Muhtelif Ebatlarda SN 8 Korige Boru ve Bir Ucu Kendinden Muflu Spiral Sarımlı HDPE (Tip 5) Boru Alımı ihalesini kim kazandı?

Muhtelif Ebatlarda SN 8 Korige Boru ve Bir Ucu Kendinden Muflu Spiral Sarımlı HDPE (Tip 5) Boru Alımı ihalesini (İKN 2026/416768) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺24.921.060.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 2 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat Malzemeleri sektöründe ortalamanın (4,2 istekli) %52 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺25.339.105 idi. İhale, bu tutarın %98'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Elazığ İl Özel İdaresi idaresinde benzer ölçekteki işler

Elazığ İl Özel İdaresi idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat Malzemeleri

İnşaat Malzemeleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →