Kamu İhaleleri

Muhtelif Elektrik Malzemeleri (160 km/sa Milli Elektrikli Tren Seti Projesi İçin)

Elektrik Ekipmanları

Muhtelif Elektrik Malzemeleri (160 km/sa Milli Elektrikli Tren Seti Projesi İçin) ihalesi (İKN 2025/943561) 2 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2025/943561
Kısım sayısı
2
Yaklaşık maliyet
₺1.283.762
Usul
4734 / 3-g
İhale tarihi
11.07.2025
İl
Sakarya

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/943561 · Sonuç tarihi: 31.07.2025

İhalenin konusu

Toplam: 4 Kalem- Mal Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Genesis Genel Elektrik Elektronik Sistemleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi — ₺4.750
Genesis Genel Elektrik Elektronik Sistemleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Danıya Dış Ticaret Elektronik Limited Şirketi — ₺17.647
Danıya Dış Ticaret Elektronik Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Muhtelif Elektrik Malzemeleri (160 km/sa Milli Elektrikli Tren Seti Projesi İçin) ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Genesis Genel Elektrik Elektronik Sistemleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, ₺4.750; 2. kısım: Danıya Dış Ticaret Elektronik Limited Şirketi, ₺17.647.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺1.283.762 idi.

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ (TÜRASAŞ) SAKARYA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ idaresinde benzer ölçekteki işler

TÜRKİYE RAYLI SİSTEM ARAÇLARI SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ (TÜRASAŞ) SAKARYA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Elektrik Ekipmanları

Elektrik Ekipmanları sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →