Kamu İhaleleri

OMÜ 2025 Yılı Kampüs Alt Yapı İşleri

İnşaat / Yapım İşleri

"OMÜ 2025 Yılı Kampüs Alt Yapı İşleri" ihalesinin sonucu (İKN 2025/712220). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/712220
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺5.330.000
Yaklaşık maliyet
₺6.268.340
İstekli sayısı
3
Geçerli teklif
3
Doküman indiren
6
Usul
Açık
İhale tarihi
20.06.2025
İl
Samsun
Sonuç tarihi
10.07.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/712220 · Sonuç tarihi: 10.07.2025

İhalenin konusu

2 Adet Binanın Doğal Gaz Dönüşüm İşleri, 4 Adet Yeni Kazan Konulması, 2 Adet Binanın Doğal Gaz İç Tesisat ve Kolon Tesisatlarının Çekilmesi

İş kalemiMiktarBirim
Binanın Doğal Gaz Dönüşüm İşleri2Adet
Yeni Kazan Konulması4Adet
Binanın Doğal Gaz İç Tesisat ve Kolon Tesisatlarının Çekilmesi2Adet

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

OMÜ 2025 Yılı Kampüs Alt Yapı İşleri ihalesini kim kazandı?

OMÜ 2025 Yılı Kampüs Alt Yapı İşleri ihalesini (İKN 2025/712220) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺5.330.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 3 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %67 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺6.268.340 idi. İhale, bu tutarın %85'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Ondokuz Mayıs Üniversitesi Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

Ondokuz Mayıs Üniversitesi Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, her sabah bülten ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →