Kamu İhaleleri

Otobüsler İçin Periyodik Bakım Malzemeleri Talebi

Araç ve Taşıma Ekipmanları

Otobüsler İçin Periyodik Bakım Malzemeleri Talebi ihalesi (İKN 2025/1052277) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2025/1052277
Kısım sayısı
3
İl
Ankara

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/1052277 · Sonuç tarihi: 23.09.2025

İhalenin konusu

Otobüsler İçin Periyodik Bakım Malzemeleri Talebi- Mal Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Alto Makina Otomotiv İthalat ve İhracat Limited Şirketi — ₺2.124.200 (7 istekli)
Alto Makina Otomotiv İthalat ve İhracat Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Özdemir Otomotiv Ticaret Sanayi Limited Şirketi — ₺10.259.850 (7 istekli)
Özdemir Otomotiv Ticaret Sanayi Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Hemsa Otomotiv İş Makinaları Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi — ₺718.200 (3 istekli)
Hemsa Otomotiv İş Makinaları Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Otobüsler İçin Periyodik Bakım Malzemeleri Talebi ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Alto Makina Otomotiv İthalat ve İhracat Limited Şirketi, ₺2.124.200; 2. kısım: Özdemir Otomotiv Ticaret Sanayi Limited Şirketi, ₺10.259.850; 3. kısım: Hemsa Otomotiv İş Makinaları Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, ₺718.200.

EGO Genel Müdürlüğü Araç Bakım Onarım Dairesi Başkanlığı idaresinde benzer ölçekteki işler

EGO Genel Müdürlüğü Araç Bakım Onarım Dairesi Başkanlığı idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Araç ve Taşıma Ekipmanları

Araç ve Taşıma Ekipmanları sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →