Kamu İhaleleri

Peyzaj Malzemeleri Alımı

Müzik Aletleri, Spor ve Oyun

Destek Hizmetleri Müdürlüğü tarafından açılan "Peyzaj Malzemeleri Alımı" ihalesini YLD Ambalaj Nakliye Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi 1.820.000 TL sözleşme bedeliyle kazandı; ihaleye 6 istekli teklif verdi. Kaynak: EKAP (İKN 2026/576456).

İhale Kayıt No
2026/576456
Kazanan firma
YLD Ambalaj Nakliye Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi
Sözleşme bedeli
₺1.820.000
Yaklaşık maliyet
₺4.623.700
İstekli sayısı
6
Geçerli teklif
6
Doküman indiren
9
Usul
Açık
İhale tarihi
18.05.2026
İl
Kayseri
Sonuç tarihi
17.06.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/576456 · Sonuç tarihi: 17.06.2026

İhalenin konusu

3 Kısım Peyzaj Malzemeleri Alımı

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

YLD Ambalaj Nakliye Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Peyzaj Malzemeleri Alımı ihalesini kim kazandı?

Peyzaj Malzemeleri Alımı ihalesini (İKN 2026/576456) YLD Ambalaj Nakliye Tekstil İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi kazandı, sözleşme bedeli ₺1.820.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 6 istekli teklif verdi. Bu, Müzik Aletleri, Spor ve Oyun sektöründe ortalamanın (3,4 istekli) %76 üzerinde bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺4.623.700 idi. İhale, bu tutarın %39'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Destek Hizmetleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Destek Hizmetleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Müzik Aletleri, Spor ve Oyun

Müzik Aletleri, Spor ve Oyun sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →