Kamu İhaleleri

Şehrin Muhtelif Bölgelerine Kaldırım-Bordür Uygulaması ve Tamiri Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Şehrin Muhtelif Bölgelerine Kaldırım-Bordür Uygulaması ve Tamiri Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2025/335158). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2025/335158
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) İş Ortaklığı
Sözleşme bedeli
₺16.585.000
İstekli sayısı
10
İl
Kilis
Sonuç tarihi
25.04.2025

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2025/335158 · Sonuç tarihi: 25.04.2025

İhalenin konusu

10 Bin Metrekare Bordür Yüzeylerinin Yüklenici Malı Bordür Boyası İle Boyanması, 12 Bin Metrekare 30x30x8 cm Naturel Taş İle Kaldırım Kaplaması Yapılması, 5 Metrekarelik 8 cm Kalınlığında Beton Parke Taşları İle Yol Onarımı Yapılması Bununla Beraber Bordür Uygulaması ve Tamiri İle İlgili 8 Kalem İşin Yapılması

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Şehrin Muhtelif Bölgelerine Kaldırım-Bordür Uygulaması ve Tamiri Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Şehrin Muhtelif Bölgelerine Kaldırım-Bordür Uygulaması ve Tamiri Yapım İşi ihalesini (İKN 2025/335158) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi), Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) İş Ortaklığı kazandı, sözleşme bedeli ₺16.585.000.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 10 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamayla (9 istekli) benzer düzeyde bir katılımdır.

Kilis Belediye Başkanlığı Fen İşleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Kilis Belediye Başkanlığı Fen İşleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →