Kamu İhaleleri

Teknik Şartnamesi Ve Teknik Resimlerine Uygun Kaynaklı Parça İmali (220 Adet)

MAKİNA VE KİMYA ENDÜSTRİSİ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MKE ÇANKIRI SİLAH FABRİKASI MÜDÜRLÜĞÜ-TİCARET MÜDÜRLÜĞÜ tarafından açılan "Teknik Şartnamesi Ve Teknik Resimlerine Uygun Kaynaklı Parça İmali (220 Adet)" ihalesini Yılmaz Makina San.ve Tic.Ltd.Şti. 1.850.200 TL sözleşme bedeliyle kazandı. Kaynak: EKAP (İKN 2021/192212).

İhale Kayıt No
2021/192212
Kazanan firma
Yılmaz Makina San.ve Tic.Ltd.Şti.
Sözleşme bedeli
₺1.850.200
İstekli sayısı
İl
Sonuç tarihi
11.06.2021

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2021/192212 · Sonuç tarihi: 11.06.2021

İhalenin konusu

Teknik Şartnamesi ve Teknik Resimlerine Uygun (220 Adet) Kaynaklı Parça İmali

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Yılmaz Makina San.ve Tic.Ltd.Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Teknik Şartnamesi Ve Teknik Resimlerine Uygun Kaynaklı Parça İmali (220 Adet) ihalesini kim kazandı?

Teknik Şartnamesi Ve Teknik Resimlerine Uygun Kaynaklı Parça İmali (220 Adet) ihalesini (İKN 2021/192212) Yılmaz Makina San.ve Tic.Ltd.Şti. kazandı, sözleşme bedeli ₺1.850.200.

Yılmaz Makina San.ve Tic.Ltd.Şti. başka hangi ihaleleri kazandı?

Yılmaz Makina San.ve Tic.Ltd.Şti. kayıtlarımızda toplam 3 ihale kazandı; bu sözleşmelerin toplam bedeli ₺3.477.553. Firmanın kazandığı ihalelerin tam listesi firma sayfasında yer alır.

MAKİNA VE KİMYA ENDÜSTRİSİ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MKE ÇANKIRI SİLAH FABRİKASI MÜDÜRLÜĞÜ-TİCARET MÜDÜRLÜĞÜ idaresinde benzer ölçekteki işler

MAKİNA VE KİMYA ENDÜSTRİSİ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MKE ÇANKIRI SİLAH FABRİKASI MÜDÜRLÜĞÜ-TİCARET MÜDÜRLÜĞÜ idaresinin tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →