Kamu İhaleleri

Tomara Şelalesi Kaya Islahı ve Çevre Düzenlemesi

İnşaat / Yapım İşleri

"Tomara Şelalesi Kaya Islahı ve Çevre Düzenlemesi" ihalesinin sonucu (İKN 2026/1050613). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2026/1050613
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺2.334.750
Yaklaşık maliyet
₺4.859.433
İstekli sayısı
4
Geçerli teklif
4
Doküman indiren
8
Usul
Açık
İhale tarihi
13.07.2026
İl
Rize
Sonuç tarihi
04.08.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/1050613 · Sonuç tarihi: 04.08.2026

İhalenin konusu

3500 Metrekare Çelik Ağ Örtülemesi, 3831 Metrekare Yüzey Temizleme ve Çevre Düzenlemesi

İş kalemiMiktarBirim
Çelik Ağ Örtülemesi3500Metrekare
Yüzey Temizleme ve Çevre Düzenlemesi3831Metrekare

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Tomara Şelalesi Kaya Islahı ve Çevre Düzenlemesi ihalesini kim kazandı?

Tomara Şelalesi Kaya Islahı ve Çevre Düzenlemesi ihalesini (İKN 2026/1050613) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺2.334.750.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 4 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,1 istekli) %56 altında bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺4.859.433 idi. İhale, bu tutarın %48'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü Doğa Koruma ve Milli Parklar 12. Bölge Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü Doğa Koruma ve Milli Parklar 12. Bölge Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →