Kamu İhaleleri

Topsakal Mahallesi ve Süngübayır Mez Mahalleiçi Yollarının Kilitli parke Taşı Yapım İşi

İnşaat / Yapım İşleri

"Topsakal Mahallesi ve Süngübayır Mez Mahalleiçi Yollarının Kilitli parke Taşı Yapım İşi" ihalesinin sonucu (İKN 2024/891570). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2024/891570
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺10.932.308
Yaklaşık maliyet
₺17.961.392
İstekli sayısı
13
Geçerli teklif
12
Doküman indiren
17
Usul
Açık
İhale tarihi
09.08.2024
İl
Van
Sonuç tarihi
06.09.2024

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2024/891570 · Sonuç tarihi: 06.09.2024

İhalenin konusu

Topsakal Mahallesi ve Süngübayır Mezrasında Yaklaşık 25.760 m2'lik Mahalleiçi Yollarının Makine ve El ile Kilitli Parke Taşı Yapım İşi.

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Topsakal Mahallesi ve Süngübayır Mez Mahalleiçi Yollarının Kilitli parke Taşı Yapım İşi ihalesini kim kazandı?

Topsakal Mahallesi ve Süngübayır Mez Mahalleiçi Yollarının Kilitli parke Taşı Yapım İşi ihalesini (İKN 2024/891570) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺10.932.308.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 13 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamanın (9,2 istekli) %41 üzerinde bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺17.961.392 idi. İhale, bu tutarın %61'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Gürpınar Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Gürpınar Belediyesi Fen İşleri Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →