Kamu İhaleleri

Zonguldak Orman İşletme Müdürlüğü Kozlu Orman İşletme Şefliği 302 Kod Nolu Yeni Orman Yolu

İnşaat / Yapım İşleri

"Zonguldak Orman İşletme Müdürlüğü Kozlu Orman İşletme Şefliği 302 Kod Nolu Yeni Orman Yolu" ihalesinin sonucu (İKN 2026/378791). Kaynak: EKAP.

İhale Kayıt No
2026/378791
Kazanan firma
Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi)
Sözleşme bedeli
₺2.382.698
Yaklaşık maliyet
₺3.996.389
İstekli sayısı
10
Geçerli teklif
6
Doküman indiren
15
Usul
Açık
İhale tarihi
11.03.2026
İl
Zonguldak
Sonuç tarihi
30.03.2026

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2026/378791 · Sonuç tarihi: 30.03.2026

İhalenin konusu

Yapım İşi (B Tipi Orman Yolu) Kozlu Orman İşletme Şefliği 302 Kod Nolu Yol 4+100 km.

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Sıkça sorulan sorular

Zonguldak Orman İşletme Müdürlüğü Kozlu Orman İşletme Şefliği 302 Kod Nolu Yeni Orman Yolu ihalesini kim kazandı?

Zonguldak Orman İşletme Müdürlüğü Kozlu Orman İşletme Şefliği 302 Kod Nolu Yeni Orman Yolu ihalesini (İKN 2026/378791) Gerçek kişi (KVKK gereği gizlendi) kazandı, sözleşme bedeli ₺2.382.698.

İhaleye kaç istekli katıldı?

İhaleye 10 istekli teklif verdi. Bu, İnşaat / Yapım İşleri sektöründe ortalamayla (9,2 istekli) benzer düzeyde bir katılımdır.

İhalenin yaklaşık maliyeti neydi?

Yaklaşık maliyet ₺3.996.389 idi. İhale, bu tutarın %60'ine karşılık gelen bedelle sonuçlandı.

Orman Genel Müdürlüğü - Zonguldak Orman İşletme Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Orman Genel Müdürlüğü - Zonguldak Orman İşletme Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: İnşaat / Yapım İşleri

İnşaat / Yapım İşleri sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. 7 gün boyunca tüm özellikleri ücretsiz deneyin. Kredi kartı gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →