Kamu İhaleleri

Muhtelif Yağ Ve Antifriz Alım İşi

Yakıt, Elektrik ve Enerji

Muhtelif Yağ Ve Antifriz Alım İşi ihalesi (İKN 2020/59622) 3 kısımda sonuçlandı; kazananlar aşağıda.

İhale Kayıt No
2020/59622
Kısım sayısı
3
İl
Ankara

Kaynak: EKAP / Kamu İhale Bülteni · İKN 2020/59622 · Sonuç tarihi: 05.05.2020

İhalenin konusu

6 Kalem Muhtelif Yağ ve Antifriz Alım İşi

İlanın 3.2. maddesinden alınmıştır.

Bu sonuç ne anlama geliyor?

Kıyaslar İhaleKap sonuç korpusundan hesaplanır; kapsam ve yöntem için veri kaynağı ve metodoloji.

Kısımlara göre sonuçlar

1. kısım
Aslanlar Nakliyat Taah.Petr.Paz.Ve Tic.Ltd.Şti. — ₺345.526
Aslanlar Nakliyat Taah.Petr.Paz.Ve Tic.Ltd.Şti. firmasının kazandığı diğer ihaleler →
2. kısım
Mapa Petrol Ürünleri Ticaret Ve Sanayi A.Ş. — ₺120.960
Mapa Petrol Ürünleri Ticaret Ve Sanayi A.Ş. firmasının kazandığı diğer ihaleler →
3. kısım
Lukoıl Lubrıcants Mıddle East Madeni Yağ Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi — ₺1.149.588
Lukoıl Lubrıcants Mıddle East Madeni Yağ Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi firmasının kazandığı diğer ihaleler →

Sıkça sorulan sorular

Muhtelif Yağ Ve Antifriz Alım İşi ihalesinde hangi firmalar kazandı?

1. kısım: Aslanlar Nakliyat Taah.Petr.Paz.Ve Tic.Ltd.Şti., ₺345.526; 2. kısım: Mapa Petrol Ürünleri Ticaret Ve Sanayi A.Ş., ₺120.960; 3. kısım: Lukoıl Lubrıcants Mıddle East Madeni Yağ Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi, ₺1.149.588.

Ankara Büyükşehir Belediyesi Makina İkmal Bakım Ve Onarım Dairesi Başkanlığı Stok Ve Ambarlar Şube Müdürlüğü idaresinde benzer ölçekteki işler

Ankara Büyükşehir Belediyesi Makina İkmal Bakım Ve Onarım Dairesi Başkanlığı Stok Ve Ambarlar Şube Müdürlüğü idaresinin tüm ihale sonuçları →

Diğer idarelerde benzer bedelli işler: Yakıt, Elektrik ve Enerji

Yakıt, Elektrik ve Enerji sektöründeki tüm ihale sonuçları →

Bu idarenin alım kalıplarını ve rakip analizini görün

AI şartname analizi, gerekçeli uygunluk skoru, anlık bildirim ve rakip/idare analizi İhaleKap’ta. Size uygun ilk 5 ihaleyi ücretsiz gösteriyoruz. Kart gerekmez.

Ücretsiz deneyin →

Rakip ve idare analizi nasıl çalışır? →